Ошибка
  • JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 57

Освещены опыт и научно-практические аспекты выявления взаимосвязи показателей с применением корреляционно – регрессионного анализа.

Век Интернета позволяет нам получать бесконечное количество информации, и в некоторых случаях это может быть вредно для личной эффективности. 

В презентации рассмотрены цели Бережливого производства, пути реализации, проблемные вопросы и выгоды от внедрения.

Освещены опыт и научно-практические аспекты двух направлений развития системы ключевых показателей эффективности: интеграция системы КПЭ и технологии управления бизнес-процессами, параллельное развитие аспекта «Финансы и экономика».

Какую систему оценки эффективности управления целесообразно внедрять? Какая система оценки «хуже» или «лучше»? В данной статье на основании опыта ПАО «Днепроспецсталь» рассмотрены оптимальные для для предприятия модели оценки эффективности управления.

Ничто так не помогает усвоению сложной и мудреной информации, чем простое и наглядное ее изложение. 

 

 Выбирать тип диаграммы, не сформулировав окончательно идею, - это все равно что подбирать предметы гардероба с закрытыми глазами.

Цель информационных систем  не просто увеличение эффективности обработки данных и помощь управленцу, а создание высокоэффективных процессов хозяйственной деятельности компании.

Согласно исследованиям Gartner, из-за плохого качества данных компании теряют в среднем 8 млн. долл. за год.

В презентации дан сравнительный анализ информационных систем для Бизнес-аналитики.

Скачать презентацию "Современные высокопроизводительные средства бизнес-анализа" в формате Microsoft PowerPoint.

Инвестиционный проект – любое вложение средств, рассчитанное на получение выгоды в будущем (но возможны принципиально разные варианты проектов, требующие разного подхода к анализу.

    Стратегическое управление как стратегическое мышление и видение – это прежде всего синтез. В стратегическом синтезе важнейшую роль играют интуиция и креативность (творческое мышление).

Кадровый потенциал организации (предприятия) — это возможности персонала и администрации, которые могут быть использованы для достижения целей организации.

Возрастающий интерес со стороны предпринимателей к логистике обусловлен потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем. Практика показывает, что компании, использующие логистику добились преимущества перед конкурентами и значительно увеличили прибыл.