>>Главная>Статьи>Персонал>Управление затратами на персонал

Управление затратами на персонал

Пятница, 06 Июнь 2014 11:40 Автор 

 

Рассмотрим некоторые из вариантов решений, к которым прибегают компании в период кризиса:

 

1 Передача определенной функции или бизнес-процессов внешнему подрядчику на аутсорсинг (если компания не нуждается в работе определенных сотрудников ежеминутно). Это касается в первую очередь бухгалтерии, ИТ-направления, клининговой службы и др. Провайдер аутсорсинговых услуг предоставляет ресурс целой компании по цене, которая может превышать затраты на специалиста необходимой квалификации (например, ИТ-обслуживание, функция расчета заработной платы). Но при этом сохраняется основное преимущество аутсорсинга – сведение необходимых рисков и HR-издержек к минимуму. Главное в этом подходе – перевод расходов в переменные затраты, а не полное обнуление постоянных (увольнение сотрудников)


Прочитано 1189 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии