Большинство проблем, с которыми сталкивается предприятие в кризисной ситуации, связано с четырьмя основными направлениями его деятельности.

 

В работе рассматриваются факторные модели антикризисного управления на предприятии, основные методы анализа и меры по преодолению кризиса.

В презентации рассмотрены цели Бережливого производства, пути реализации, проблемные вопросы и выгоды от внедрения.